Unsere Präsentation ist in Arbeit für den Talentwettbewerb und unser KICK OFF, was als Veranstaltung eine Runde in verschiedenen Städten mit unterschiedlichen Coaches geplant ist.
Wir suchen Talentscouts, wie Verkäufer/ Verkaufstalente und Trainer, die unsere Unternehmungen als Plattforn nutzen und unterstützen möchten, um ein überproportionales regionales, wie überregionales Wachstum generieren können.
Das funktioniert nur mit Hilfe von Außen und zwar, von der Wirtschaft, der Gesellschaft und dem Land, die ohnehin nur Bürgschaften vergeben.
Eine Bürgschaft für 500.000 EUR für 4 Niederlassungen, ist ein Ziel und Meilenstein.
Ein der Start in Kalrsruhe, Kaiserslautern, Ludwigshafen, Heidelberg und Stuttgart sollte mit 50.000,- EUR he Standort gelingen, um diesen mit 16 bis 32 Teilnehmer zu besetzen, die über unsere Systeme EDV-Technisch begleitet werden und in widerkehrende Marketingkampagnen gezogen werden, die mind. nach der 3 größeren Verteilung über Marketingkampagne mit Einladungen und Flyer seinen Standort und Standpunkt klar gemacht haben sollte.
Unternehmen in ihren Prozesse der Personalberatung und Personaldienstleistungen zu unterstützen, wird eine spannende und vielseitige Aufgabe werden, die gemeinschaftlich einen Dienst an der Gesellschaft leisten könnten.
Wir werden gemeinsam, die Ausbildungsstellen mit Überbetrieblichen Ausbildung für 3 oder 5 Jahre begleiten können, bzw. verschiedene Module, von verschiedenen Anbietern vorstellen, die unterschiedlich Kalkulationen erfordern.
Da wir Mitarbeiter von Unternehmen nicht auf weitere Reisen schicken möchte, muss ein Seminar-Heim gefunden werden, die uns begleiten können. Für die zu gestaltenden Vorträge werden wir Gemeindehäuser suchen und diese für einen Samstag anmieten, der sich am Mittag aufsplitten oder trennen können soll.
1,5 Stunden Vortrag, 1,5 Stunden Networking over BIG DATA, mit Analysen von KI-Assistenten, die Suchaufträge erarbeiten, aus den Stammdatensätzen, die verknüpft werden können.
Die Analysen werden über unterschiedliche Aspekte zusammengeführt, die im Projekt- und Zeitverlauf Ähnlichkeiten aufweisen, jedoch unterschiedliche Probleme meistern mussten. Diese Problem als strukturelle Probleme für die gesamte Wirtschaft zu analysieren, die auftreten könnten, wäre ein Wissensfaktor, der hilfreich für jeden nachfolgenden Explorer sein könnte.
Einen erfolgreichen Pfad gefunden zu haben, der neue Absätze eröffnet und Handeslswege aufbaut, kann auch hier davon dauerhaft in unserem System durch Lizenzabgaben profitieren, die für Vorlagennutzungen angesetzt werden.
Die 2,5% ergibt sich aus den ersparten Kosten, wie dem vorzeitig erreichten Umsätzen und einem positiven Verlauf der Cash Flows belegbar sind per Kassenabschluss oder Monatsabschluss.
